Система управления инвестициями

Ваши потребности

Достижение стратегических целей и задач компании, реализация программ развития невозможны без инвестиций, и соответственно, без эффективного управления инвестиционной деятельностью.

Инвестиционную деятельность компании реального сектора экономики можно разделить на два основных направления:

• обслуживание постоянного потока инвестиционных проектов;
• индивидуальное сопровождение особенно важных проектов.

Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» могут не только разработать для вашей компании нормативно-регламентную базу управления инвестиционным процессом, но и автоматизировать весь контур инвестиционного менеджмента от формирования инвестиционных заявок и инвестиционных портфелей до управления инвестиционным бюджетом и мониторинга инвестиционных процессов.

Наше решение

С помощью специально разработанной методологии постановки управления инвестиционной деятельности, а также на основе информационного решения АСУ-Инвест, ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает комплексную систему управления инвестициями.

Система обеспечивает решение следующих задач:

• Формирование инвестиционной программы
• Формирование, согласование и утверждение инвестиционных заявок, бизнес-планов/ТЭО и т.п.
• Ранжирование и отбор проектов в инвестиционную программу
• Формирование, согласование и утверждение инвестиционной программы и инвестиционного бюджета
• Контроль реализации проектов
• Формирование отчетности о ходе реализации проектов на инвестиционной фазе
• Контроль инвестиционных затрат и выполнения планов проектов
• Инициация, рассмотрение и внесение изменений в проекты
• Постинвестиционный мониторинг
• Формирование отчетности о ходе реализации проектов на постинвестиционной фазе
• Контроль эффектов проекта
• Формализованное завершение проектов (формирование архива, накопление опыта проектных решений)
• Аналитическое сопровождение инвестиционного процесса
• Формирование аналитической отчетности в ходе формирования программы
• Формирование отчетности о реализации проектов.

Результаты

• Формализованный инвестиционный процесс, интегрированный в систему управления компанией, в рамках которого сотрудники структурных подразделений выполняют свои функции в заданной последовательности в соответствии со строго определенными правилами;
• Все плановые документы оформляются единообразно: в бизнес-планах, ТЭО и др. документах на основе единой корпоративной методологии рассчитываются унифицированные показатели проектов;
• Минимально необходимые отчетные документы формируются упорядоченно, процесс постинвестиционного мониторинга позволяет отследить плановые показатели и оценить эффекты именно от проекта;
• Риски каждого проекта будут идентифицированы и зафиксированы, мониторинг позволит своевременно реализовать запланированные и учтенные в бюджете проекта мероприятия по предотвращению рисков;
• При необходимости внесения изменений в проект (из-за отклонений, появления благоприятных возможностей или реализации рисков) осуществляется полноценный анализ возможных решений с привлечением причастных структурных подразделений и экспертов.

Когда система управления заработает на «полную мощность», Вы сможете рассчитывать на существенную экономию инвестиционных затрат (по оценкам компании McKinsey & Co – до 25%).

Реализованные проекты

• ОАО «Российские Железные Дороги»
• ФК «УРАЛСИБ»
• ОАО «ТГК-1»

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений, Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента ИТ-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru