Учебные программы курсов по управлению проектами, семинары и тренинги

Учебный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА» (НОУ УКЦ «ТЕКОРА») имеет значительный опыт разработки и проведения тренингов и семинаров по управлению проектами для крупных и средних компаний из различных отраслей. Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами, включающую различные программы в зависимости от потребностей заказчика и целевой аудитории слушателей:

1. Рекомендуемые комплексные программы

2. Основы управления проектами

3. Специализированные области знаний по управлению проектами

4. Информационные технологии в управлении проектами

5. Подготовка к сертификации по международным стандартам

6. Корпоративное управление проектами

7. Отраслевые курсы

При необходимости все курсы управление проектами могут быть специально адаптированы для Вашей компании. При корпоративной форме обучения любой семинар управление проектами может быть изменен согласно Вашим пожеланиям: по длительности, содержанию, соотношению практических и теоретических блоков.

Стандартные учебные курсы по управлению проектами

Наименование курса	Продолжи-тельность курса
Рекомендуемые комплексные программы
РКП 1. Управление проектами. Базовая программа (включает курсы РМА 101, РМА 201) Комплексная программа, позволяющая получить системные, структурированные базовые знания по дисциплине управления проектами, а также практические навыки управления на разных фазах реализации проекта.	4 дня (32 ак.часа)
РКП 2. Управление проектами. Инструментарий. Microsoft Project (включает курсы РМА 301, РМА 401, РМА 402, РМА 403) НОВЫЙ КУРС! Комплексная программа, позволяющая получить системные, структурированные знания методов и приемов разработки и контроля календарного плана проекта с использованием Microsoft Project 2010/2007, а также навыки индивидуальной и коллективной работы над проектом с использованием решения Microsoft Enterprise Project Management (EPM) 2010/2007.	4 дня (32 ак.часа)
Основы управления проектами
PMA 101 Основы управления проектами (базовый курс) Интенсивный курс, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме.	1 день (8 ак.часов)
РМА 201 Практикум управления проектами Уникальный тренинг управление проектами, направленный на развитие практических навыков проектного управления.	3 дня (24 ак.часа)
РМА 202 Управление проектами в условиях жестких ограничений Интенсивный курс, направленный на развитие практических навыков управления проектом в условиях, когда цена ошибки очень высока. Менеджеры, обучившиеся по этой программе, получат возможность в сжатые сроки узнать и применить на практике основные инструменты, необходимые для выстраивания эффективной системы управления проектами в сложных рыночных условиях.	3 дня (24 ак.часа)
Специализированные области знаний по управлению проектами
РМА 301 Разработка и контроль календарного плана проекта Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 302 Управление рисками проекта Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 303 Управление коммуникациями проекта Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления коммуникациями проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 304 Управление человеческими ресурсами Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 305 Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами и коммуникациями проекта. Состоит из двух тренингов РМА 303 и РМА 304. При необходимости программа может быть изменена с сторону увеличения какого-либо из блоков, по желанию Заказчика.	2 дня (16 ак.часов)
РМА 306 Управление стоимостью проекта Интенсивный курс, последовательно и системно рассматривающий методологию, методы и средства управления стоимостью проекта.	0,5 дней (4 ак.часа)
РМА 307 Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами и коммуникациями проекта. Состоит из частей тренингов РМА 303 и РМА 304. При необходимости программа может быть изменена с сторону увеличения какого-либо из блоков, по желанию Заказчика.	1 день (8 ак.часов)
Информационные технологии в управлении проектами
РМА 401 Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010/2007 (начальный курс) НОВЫЙ КУРС! Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана с использованием Microsoft Project 2010/2007.	1 день (8 ак.часов)
РМА 402 Управление проектами с использованием Microsoft Project 2010/2007 (расширенный курс) НОВЫЙ КУРС! Интенсивный курс, посвященный изучению расширенных возможностей Microsoft Project 2010/2007, обеспечивающих высокое качество и удобство работы с календарным планом проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 403 Корпоративное управление проектами с использованием решения Microsoft Enterprise Project Management 2010/2007 НОВЫЙ КУРС! Интенсивный курс, позволяющий ключевым участникам проектов освоить эффективные методы и инструменты взаимодействия в процессах управления проектами на базе комплексного решения Microsoft Enterprise Project Management (EPM) 2010/2007.	1 день (8 ак.часов)
Подготовка к сертификации по международным стандартам
РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK Guide 4-th Edition и подготовка к сертификации Развернутый курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, детально рассматривающий структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов по управлению проектами PMBOK Guide 4-th Edition и обеспечивающий подготовку к сертификационному экзамену на получение звания Project Management Professional (PMP)	5 дней (40 ак.часов)
РМА 502 Управление проектами по стандартам IPMA и подготовка к сертификации Практический курс, дающий полные и структурированные знания по управлению проектами на базе стандарта IPMA и Требований к компетенции менеджера проекта Российской ассоциации управления проектами. Курс обеспечивает подготовку к сдаче сертификационного экзамена по стандарту IPMA.	5 дней (40 ак.часов)
Корпоративное управление проектами
РМА 001 Эффективное управление проектами в организации (вводный семинар для высшего руководства) Интенсивный семинар для высшего руководства компаний, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами и рассматривающий задачи эффективного применения проектных технологий в компании.	1 день (8 ак.часов)
РМА 002 Корпоративная система управления проектами. Семинар для высшего руководства Интенсивный курс для высшего руководства компании, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами, формирующий целостное понимание потребностей и содержания задач построения корпоративной системы управления проектами.	1 день (8 ак.часов)
РМА 003 Управление портфелями и программами Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о современных подходах к управлению программами и портфелями проектов согласно стандартам PMI.	1 день (8 ак.часов)
Отраслевые курсы
«Корпоративная система управления проектами в нефтегазовой компании» Курс разработан на основе опыта реализации консалтинговых и образовательных проектов в ведущих нефтегазовых компаниях, в т.ч. Лукойл, Юкос, Юганскнефтегаз, Лукойл-Оверсиз и других.	2 дня (16 ак.часов)

По окончании всех семинаров и тренингов по управлению проектами слушатели получают сертификат, подтверждающий обучение в аккредитованном PMI и СОВНЕТ (IPMA) учебном центре, с присвоением PDU в зависимости от пройденной учебной программы.