Учебные программы курсов по управлению проектами, семинары и тренинги

Учебный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА» (НОУ УКЦ «ТЕКОРА») имеет значительный опыт разработки и проведения тренингов и семинаров по управлению проектами для крупных и средних компаний из различных отраслей. Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами, включающую различные программы в зависимости от потребностей заказчика и целевой аудитории слушателей:

1. Рекомендуемые комплексные программы

2. Основы управления проектами

3. Специализированные области знаний по управлению проектами

4. Информационные технологии в управлении проектами

5. Подготовка к сертификации по международным стандартам

6. Корпоративное управление проектами

При необходимости все курсы управление проектами могут быть специально адаптированы для Вашей компании. При корпоративной форме обучения любой семинар управление проектами может быть изменен согласно Вашим пожеланиям: по длительности, содержанию, соотношению практических и теоретических блоков.

Стандартные учебные курсы по управлению проектами

Наименование курса	Продолжи-тельность курса
Рекомендуемые комплексные программы
РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения. Рекомендуемая комплексная программа, направленная на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений.	4 дня (32 ак.часа)
РКП 2. Информационные технологии в управлении проектами. MICROSOFT PROJECT. Комплексная программа, позволяющая получить системные, структурированные знания методов и приемов разработки и контроля календарного плана проекта с использованием Microsoft Project, а также навыки индивидуальной и коллективной работы над проектом с использованием решения Microsoft Enterprise Project Management (EPM).	4 дня (32 ак.часа)
Основы управления проектами
PMA 101 Основы управления проектами Интенсивный курс, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме.	1 день (8 ак.часов)
РМА 202 Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений.	2 дня (16 ак.часов)
РМА 203 Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений	3 дня (24 ак.часа)
Специализированные области знаний по управлению проектами
РМА 301 Разработка и контроль календарного плана проекта Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 302 Управление рисками проекта Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 303 Управление коммуникациями проекта Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления коммуникациями проект.	1 день (8 ак.часов)
РМА 304 Управление человеческими ресурсами Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 305 Управление стоимостью проекта Интенсивный курс, последовательно и системно рассматривающий методологию, методы и средства управления стоимостью проекта	1 день (8 ак.часов)
РМА 306 Управление командой проекта. Персонал и коммуникации. Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления человеческими ресурсами и коммуникациями проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 308 Управление рисками проекта Интенсивный практический курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства управления рисками проекта	2 дня (16 ак.часов)
PMA 309 Управление заинтересованными сторонами проекта Тренинг знакомит с передовыми техниками анализа, управления ожиданиями и ведения переговоров с заинтересованными сторонами проекта.	1 день (8 ак.часов)
РМА 307 Календарное планирование и контроль проекта Интенсивный курс, последовательно рассматривающий принципы, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта.	2 дня (16 ак.часов)
Информационные технологии в управлении проектами
РМА 401 Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional (базовый курс) Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана в Microsoft Project Professional. (Возможно использование версий Project 2010 и 2007).	1 день (8 ак.часов)
РМА 402 Дополнительные возможности Microsoft Project Professional Интенсивный курс, формирующий расширенные навыки работы с календарным планом в Microsoft Project Professional.	1 день (8 ак.часов)
РМА 403 Microsoft Project Server. Корпоративное управление проектами Интенсивный курс, формирующий навыки групповой работы над проектами компании с использованием Microsoft Project Server.	1 день (8 ак.часов)
Подготовка к сертификации по международным стандартам
РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации. Интенсивный курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, детально рассматривающий структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов по управлению проектами PMBOK Guide 4-th Edition и обеспечивающий подготовку к сертификационному экзамену на получение звания Project Management Professional (PMP). Программа курса по структуре и содержанию полностью соответствует стандарту PMBOK Guide 4-th Edition. Все русскоязычные термины в учебных материалах дублируются на английском языке, в соответствии с англоязычной версией PMBOK.	5 дней (40 ак.часов)
PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации Практический курс, дающий полные и структурированные знания по управлению проектами на базе стандарта ICB Международной ассоциации управления проектами (IPMA) и стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Курс обеспечивает подготовку к сдаче международного сертификационного экзамена по стандарту IPMA/СОВНЕТ.	5 дней (40 ак.часов)
Корпоративное управление проектами
РМА 001 Эффективное управление проектами в организации. Семинар для высшего руководства Интенсивный курс для представителей высшего руководства компании, структурирующий базовые знания о современной методологии управления проектами и системном применении проектной методологии в организации.	1 день (8 ак.часов)
РМА 002 Корпоративная система управления проектами. Семинар для высшего руководства Интенсивный курс для высшего руководства компании, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в организации, формирующий целостное понимание потребностей и содержания задач построения корпоративной системы управления проектами.	1 день (8 ак.часов)
PMA 003 Управление программами и портфелями проектов Интенсивный курс, дающий в структурированной форме базовые знания о современных подходах к управлению программами и портфелями проектов согласно стандартам PMI и российской практике.	1 день (8 ак.часов)

По окончании всех семинаров и тренингов по управлению проектами слушатели получают сертификат, подтверждающий обучение в аккредитованном PMI и СОВНЕТ (IPMA) учебном центре, с присвоением PDU в зависимости от пройденной учебной программы.