Торговые сети

Для сетевых структур характерно как большое количество типовых проектов (открытие новых торговых точек, клиентских центров обслуживания), так и наличие уникальных крупных проектов (например, реорганизация логистической системы).

В этих условиях важно, чтобы в компании существовала система управления проектами, отражающая специфику проектов обоих типов.

Отдельным важным фактором эффективности бизнеса торговых сетей является быстрое и обоснованное принятие решений, основанных на результатах глубокого анализа деятельности.

ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает ряд решений по управлению проектами, а также решения в области бизнес-анализа деятельности торгово-производственных компаний.

Специализированные решения для торгово-производственных и сетевых компаний:

• Специализированные учебные курсы по управлению проектами и подготовке к сертификации по международным стандартам управления проектами
• Система управления инвестиционной деятельностью
• Корпоративная система управления проектами
• Информационные системы:
  • Информационная система управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management (EPM)
  • Решения в области BI (Business Intelligence) – аналитические решения по анализу эффективности деятельности компании и отдельных ее элементов
  • Система управления проектными коммуникациями на базе Microsoft Office SharePoint Server

ГК «Проектная ПРАКТИКА» накопила большой отраслевой опыт построения систем управления проектами и бизнес-анализа для торгово-производственных компаний.

Наши клиенты:

	Розничная сеть «Мосмарт»
	ОАО «Росгосстрах»
	«Адамас» столичный ювелирный завод»
	Розничная сеть «Связной»
	Сеть магазинов «Л’Этуаль»

Получить более подробную информацию о наших решениях для торгово-производственных и сетевых компаний, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Трубицын Юрий Юрьевич
Управляющий партнер, CPM (IPMA), MCTS 
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru

Для сетевых структур характерно как большое количество типовых проектов (открытие новых торговых точек, клиентских центров обслуживания), так и наличие уникальных крупных проектов (например, реорганизация логистической системы).

В этих условиях важно, чтобы в компании существовала система управления проектами, отражающая специфику проектов обоих типов.

Отдельным важным фактором эффективности бизнеса торговых сетей является быстрое и обоснованное принятие решений, основанных на результатах глубокого анализа деятельности.

ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает ряд решений по управлению проектами, а также решения в области бизнес-анализа деятельности торгово-производственных компаний.

Специализированные решения для торгово-производственных и сетевых компаний:

• Специализированные учебные курсы по управлению проектами и подготовке к сертификации по международным стандартам управления проектами
• Система управления инвестиционной деятельностью
• Корпоративная система управления проектами
• Информационные системы:
  • Информационная система управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management (EPM)
  • Решения в области BI (Business Intelligence) – аналитические решения по анализу эффективности деятельности компании и отдельных ее элементов
  • Система управления проектными коммуникациями на базе Microsoft Office SharePoint Server

ГК «Проектная ПРАКТИКА» накопила большой отраслевой опыт построения систем управления проектами и бизнес-анализа для торгово-производственных компаний.

Наши клиенты:

	Розничная сеть «Мосмарт»
	ОАО «Росгосстрах»
	«Адамас» столичный ювелирный завод»
	Розничная сеть «Связной»
	Сеть магазинов «Л’Этуаль»

Получить более подробную информацию о наших решениях для торгово-производственных и сетевых компаний, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Трубицын Юрий Юрьевич
Управляющий партнер, CPM (IPMA), MCTS 
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru