Основная специфика промышленных компаний, в области проектного управления, заключается в типах производства: непрерывное или серийное/штучное.
Для компаний с непрерывным типом производства преобладают инвестиционные проекты или проекты развития. Для компаний с серийным/штучным типом производства помимо инвестиционных характерны еще и контрактные проекты.
Для управления проектами различных типов должны применяться соответствующие управленческие и ИТ-инструменты.
Проектные методы и современные информационные технологии, предлагаемые ГК «Проектная ПРАКТИКА», зарекомендовали себя как эффективный инструмент управления в компаниях с любым типом производства.
ГК «Проектная ПРАКТИКА» имеет в своем арсенале огромный отраслевой опыт построения систем управления проектами в различных отраслях промышленности.
![]() | ОАО «Российские Железные Дороги» |
![]() | ГМК «Норильский никель» |
![]() | ОАО «СУАЛ-ХОЛДИНГ» |
![]() | ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» |
![]() | Выксунский металлургический завод |
![]() | ЗАО «КБ НАВИС» |
![]() | ОАО «Ступинская Металлургическая Компания» |
![]() | ОАО «Подводтрубопроводстрой» |
![]() | ОАО «СИБУР Русские шины» |
![]() | ОАО «Ярославский шинный завод» |
Получить более подробную информацию о наших решениях для промышленных предприятий, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.
На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Трубицын Юрий Юрьевич
Управляющий партнер, CPM (IPMA), MCTS
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru
Основная специфика промышленных компаний, в области проектного управления, заключается в типах производства: непрерывное или серийное/штучное.
Для компаний с непрерывным типом производства преобладают инвестиционные проекты или проекты развития. Для компаний с серийным/штучным типом производства помимо инвестиционных характерны еще и контрактные проекты.
Для управления проектами различных типов должны применяться соответствующие управленческие и ИТ-инструменты.
Проектные методы и современные информационные технологии, предлагаемые ГК «Проектная ПРАКТИКА», зарекомендовали себя как эффективный инструмент управления в компаниях с любым типом производства.
ГК «Проектная ПРАКТИКА» имеет в своем арсенале огромный отраслевой опыт построения систем управления проектами в различных отраслях промышленности.
![]() | ОАО «Российские Железные Дороги» |
![]() | ГМК «Норильский никель» |
![]() | ОАО «СУАЛ-ХОЛДИНГ» |
![]() | ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат» |
![]() | Выксунский металлургический завод |
![]() | ЗАО «КБ НАВИС» |
![]() | ОАО «Ступинская Металлургическая Компания» |
![]() | ОАО «Подводтрубопроводстрой» |
![]() | ОАО «СИБУР Русские шины» |
![]() | ОАО «Ярославский шинный завод» |
Получить более подробную информацию о наших решениях для промышленных предприятий, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.
На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Трубицын Юрий Юрьевич
Управляющий партнер, CPM (IPMA), MCTS
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru
РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации.
PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации