Реформирование энергетики в России привело к «инвестиционному буму» - появлению серьезных финансовых ресурсов в отрасли, которые направлены на развитие компаний данного сектора.
Грамотное управление инвестициями и развитием является основной задачей, решение которой усиливает конкурентные преимущества таких компаний. Важной целью является также повышение эффективности работы компаний, а значит, большую роль играет реформа производственно-экономического управления, применение проектного подхода к данному виду деятельности.
ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает ряд решений, направленных на решение указанных задач.
![]() | ОАО «ТГК-1»
|
![]() | Концерн «Росэнергоатом» |
![]() | ОАО «ОГК-6» |
![]() | ОАО «ГидроОГК» |
Получить более подробную информацию о наших решениях для энергетических компаний, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.
На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Трубицын Юрий Юрьевич
Управляющий партнер, CPM (IPMA), MCTS
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru
Реформирование энергетики в России привело к «инвестиционному буму» - появлению серьезных финансовых ресурсов в отрасли, которые направлены на развитие компаний данного сектора.
Грамотное управление инвестициями и развитием является основной задачей, решение которой усиливает конкурентные преимущества таких компаний. Важной целью является также повышение эффективности работы компаний, а значит, большую роль играет реформа производственно-экономического управления, применение проектного подхода к данному виду деятельности.
ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает ряд решений, направленных на решение указанных задач.
![]() | ОАО «ТГК-1»
|
![]() | Концерн «Росэнергоатом» |
![]() | ОАО «ОГК-6» |
![]() | ОАО «ГидроОГК» |
Получить более подробную информацию о наших решениях для энергетических компаний, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.
На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Трубицын Юрий Юрьевич
Управляющий партнер, CPM (IPMA), MCTS
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru
РМА 501 Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации.
PMA 502 Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации