Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM)

Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) – это программный комплекс управления проектами (Project Management) в крупных компаниях, который разработан в соответствии со всеми международными стандартами в области управления проектами.

Microsoft EPM на сегодняшний день является лидером мирового и российского рынка программного обеспечения в области проектного менеджмента.

Применение Microsoft Office Enterprise Project Management обеспечивает:

• календарное планирование и контроль проектов;
• ресурсное и бюджетное планирование и контроль проектов;
• проектный документооборот и управление рисками;
• проектные коммуникации в географически распределенных командах;
• отчетность по проектам и портфелю проектов.
  

Наши решения

Группой компаний «Проектная ПРАКТИКА» накоплен уникальный опыт внедрения Microsoft Project всех версий (2000/2002/2003/2007) в нефтегазовой, строительной, транспортной, телекоммуникационной, финансовой и других отраслях промышленности и экономики, а также в государственных органах России и стран СНГ.

При внедрении мы главным образом ориентируемся на решение управленческих задач по проектам и отталкиваемся от корпоративной методологии управления проектами в компании.

В портфеле ГК «Проектная ПРАКТИКА» есть проекты:

• адаптации Microsoft EPM под корпоративную методологию управления проектами;
• интеграции Microsoft EPM с учетными системами (SAP, 1C, Axapta);
• встраивания Microsoft EPM в корпоративные порталы на базе SharePoint Server;
• доработки функциональности Microsoft EPM:
  • создание специализированных систем отчетности по проектам, не входящих в стандартную функциональность продукта;
  • создание систем анализа и графической визуализации аналитических данных по проектам и портфелю;
  • доработки системы безопасности Microsoft EPM в соответствии с корпоративной политикой безопасности крупных корпораций;
• масштабных внедрений в географически распределенных компаниях (более 300 пользователей в различных регионах России и мира);
• внедрений в органах власти для обеспечения управления Приоритетными национальными проектами, федеральными и региональными программами и проектами развития.

Этот опыт и компетенцию мы готовы применять на благо Вашего бизнеса.

Реализованные проекты

• ООО «Лукойл-Информ» (внедрение информационной системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management 2007)
• ОАО «Росгосстрах» (создание автоматизированной системы отчетности по проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management)
• ЗАО «Райффайзенбанк Австрия» (внедрение информационной системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management)
• АТФБанк (Республика Казахстан) (внедрение информационной системы управления проектами)
• ЗАО «Энвижн Групп» (создание системы календарного планирования и контроля проектов на базе Microsoft Office Project 2003)

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента IT-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru

Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) – это программный комплекс управления проектами (Project Management) в крупных компаниях, который разработан в соответствии со всеми международными стандартами в области управления проектами.

Microsoft EPM на сегодняшний день является лидером мирового и российского рынка программного обеспечения в области проектного менеджмента.

Применение Microsoft Office Enterprise Project Management обеспечивает:

• календарное планирование и контроль проектов;
• ресурсное и бюджетное планирование и контроль проектов;
• проектный документооборот и управление рисками;
• проектные коммуникации в географически распределенных командах;
• отчетность по проектам и портфелю проектов.
  

Наши решения

Группой компаний «Проектная ПРАКТИКА» накоплен уникальный опыт внедрения Microsoft Project всех версий (2000/2002/2003/2007) в нефтегазовой, строительной, транспортной, телекоммуникационной, финансовой и других отраслях промышленности и экономики, а также в государственных органах России и стран СНГ.

При внедрении мы главным образом ориентируемся на решение управленческих задач по проектам и отталкиваемся от корпоративной методологии управления проектами в компании.

В портфеле ГК «Проектная ПРАКТИКА» есть проекты:

• адаптации Microsoft EPM под корпоративную методологию управления проектами;
• интеграции Microsoft EPM с учетными системами (SAP, 1C, Axapta);
• встраивания Microsoft EPM в корпоративные порталы на базе SharePoint Server;
• доработки функциональности Microsoft EPM:
  • создание специализированных систем отчетности по проектам, не входящих в стандартную функциональность продукта;
  • создание систем анализа и графической визуализации аналитических данных по проектам и портфелю;
  • доработки системы безопасности Microsoft EPM в соответствии с корпоративной политикой безопасности крупных корпораций;
• масштабных внедрений в географически распределенных компаниях (более 300 пользователей в различных регионах России и мира);
• внедрений в органах власти для обеспечения управления Приоритетными национальными проектами, федеральными и региональными программами и проектами развития.

Этот опыт и компетенцию мы готовы применять на благо Вашего бизнеса.

Реализованные проекты

• ООО «Лукойл-Информ» (внедрение информационной системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management 2007)
• ОАО «Росгосстрах» (создание автоматизированной системы отчетности по проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management)
• ЗАО «Райффайзенбанк Австрия» (внедрение информационной системы управления проектами на базе Microsoft Enterprise Project Management)
• АТФБанк (Республика Казахстан) (внедрение информационной системы управления проектами)
• ЗАО «Энвижн Групп» (создание системы календарного планирования и контроля проектов на базе Microsoft Office Project 2003)

Получить более подробную информацию о наших решениях, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Свистунов Алексей Владимирович
Руководитель департамента IT-решений
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru