Управление ПНП и Целевыми программами по показателям

Управление ПНП и Целевыми программами по показателям включает в себя:

• разработку системы целевых индикаторов и контрольных показателей реализации ПНП и программ,
• формирование содержания целевых государственных, федеральных, ведомственных и региональных программ, ориентированных на достижение установленных показателей;
• создание системы мониторинга реализации ПНП и целевых программ.

В процессе формирования ПНП и целевых программ используются инструменты стратегического управления, системного анализа, методы управления по ключевым показателям. Важнейшим элементом формирования программ и проектов является процесс определения программных целей, их отбор и ранжирование. Цели должны быть взаимоувязаны и измеряемы, по ним устанавливаются специальные метрики: целевые индикаторы и контрольные показатели. Это условие придает программно-целевому планированию конкретный характер и создает возможности эффективного контроля достижения планируемых результатов.

Содержание программы (состав программных мероприятий) определяется задачами по достижению установленных целей и показателей программы. Построение механизма реализации целевой программы включает определение состава участников программы, их функций, использование существующих инструментов государственного воздействия на развитие социально-экономических комплексов, создание системы ресурсного обеспечения и бюджетирования программы. Планирование инструментов программного воздействия и ресурсного обеспечения, бюджетирование программы предусматривает также определение соответствующих контрольных показателей.

Ваши потребности

Внедрение методов управления ПНП и целевыми программами по показателям необходимо для:

• построения целостного комплекса проектов, государственных программ, федеральных и ведомственных целевых программ, региональных программ;
• правильного определения системы (дерева) целей программы, системы программных показателей;
• обеспечения оптимальной структуры целевой программы;
• создания механизма реализации целей программы – системы программных мероприятий;
• ресурсного обеспечения целевой программы;
• разработки нормативно-методической и регламентной базы по формированию и ведению целевых программы;
• создания системы мониторинга целевыми программами;
• оценки эффективности и рисков программы.

Наше решение

Управление ПНП и программами по показателям предусматривает построение 4-х факторной модели планирования и мониторинга по следующим направлениям:

• целевые индикаторы и показатели;
• ресурсы;
• мероприятия;
• проблемы/риски.

Основные объекты управления Целевой Государственной программой отражены на рисунке:

Решения по внедрению программно-целевых методов управления развитием отраслей и хозяйственных комплексов на государственном и региональном уровне включают:

• разработку методических рекомендаций по проектированию «дерева целей», системы целевых индикаторов и показателей программы, составлению прогнозных балансов;
• разработку реестра типовых инструментов программного управления и рекомендаций по их использованию;
• разработку методических рекомендаций по формированию основных программных блоков (функционального, исполнительного, ресурсного и организационного) и обеспечение их взаимосвязи;
• разработку матрицы ответственности участников программы;
• проектирование организационной структуры управления программой;
• создание системы мониторинга хода реализации программ;
• разработку системы управления рисками программы;
• разработку системы мотивации участников программы.

Результаты

Внедрение программно-целевых методов управления по показателям обеспечит:

• точное формирование целей ПНП и целевых программ, создание надежного механизма их достижения;
• высокое качество разработки содержания программы, построения «программного дерева», системы мероприятий;
• эффективную организацию управления реализацией;
• оперативное определение отклонений от плана осуществления ПНП и целевыми программами, превентивное управление рисками недостижения целей;
• снижение издержек, связанных с осуществлением программ и проектов.

Реализованные проекты

• Администрация Президента РФ
• Министерство сельского хозяйства РФ
• Министерство здравоохранения и социального развития РФ

Получить более подробную информацию о наших решениях для органов государственной власти, а также сделать запрос на демонстрацию решений Вы можете здесь.

На Ваши вопросы готов ответить наш эксперт:
Трубицын Юрий Юрьевич
Управляющий партнер, CPM (IPMA)
+7 (495) 258-06-68, consulting@pmpractice.ru