Разработка методических рекомендаций по календарному планированию приоритетных национальных проектов

Администрация Президента обеспечивает деятельность главы государства, создает условия для реализации Президентом его конституционных полномочий. 

В 2005 году компания «ТЕКОРА-Консалтинг» была выбрана для осуществления внедрения современных методов проектного управления в Приоритетных Национальных Проектах (ПНП) в интересах Администрации Президента РФ и консультационной поддержки деятельности федеральных министерств по управлению ПНП.

Целью работы была разработка методики календарного планирования ПНП.

Все работы были успешно проведены в несколько этапов:

• Разработка методики календарного планирования и мониторинга сроков пилотного проекта;
• Разработка структурной декомпозиции работ пилотного проекта;
• Разработка укрупненного календарного плана пилотного проекта в Microsoft Project и настройка отчетности по исполнению календарного плана.