Каким профилем компетенций должен обладать менеджер проекта?

Дискуссия на эту и другие темы прошла в учебном центре «Проектная ПРАКТИКА» в пятницу, 30 мая. Традиционный весенний демо-тренинг по управлению проектами для руководителей и HR-менеджеров  продлился 4 часа, собрал около 40 человек и включил 2 части – теоретическую и практическую.

Демо-тренинги проводятся «Проектной ПРАКТИКОЙ» 2 раза в год с целью в простой и доступной форме рассказать специалистам по подбору персонала и руководителям, нанимающим сотрудников на проектные должности, об управлении проектами, существующей международной сертификации в этой области, необходимом наборе компетенций проектных менеджеров.

Тренинг прошел в дискуссионной форме – слушатели смогли обсудить интересующие их вопросы по тематике управления проектами с опытными бизнес-тренерами, получить консультацию, обменяться мнениями, пообщаться в неформальной обстановке.

Теоретическая часть тренинга была дополнена деловой игрой «Управление проектом: здравый смысл + рекомендации профессионалов». По словам слушателей, игра позволила оценить свою степень компетентности в управлении проектами, на практике продемонстрировала процесс выработки единого решения при работе в команде, и, в целом, помогла «перевести» некоторые компетенции по управлению проектами в компетентность.

Структурированность демо-тренинга, интересный материал, доброжелательный, но при этом деловой стиль изложения позволили всем участникам тренинга пообщаться о серьезных вещах в непринужденной обстановке.

Не смогли принять участие в демо-тренинге «Основы управления проектами для руководителей и HR менеджеров. Компетенции менеджера проекта в современной компании»?

Зарегистрируйтесь на вебинар 27 июня – онлайн версию прошедшего демо-тренинга.